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冯唐:移动医疗不能从根本上提供全面临床解决方案 外国首脑退休生活 郴州招聘网站大全 北京欢乐谷最新票价 董小飒照片 巴基斯坦恐袭事件 十强装饰公司 10年养死5只熊猫 3d字谜霸王福彩4368 郑建鹏老婆 聚划算整点聚秒杀器 2016大朋VR一体机、PICO neo、Idealens最全面横评

来源:snzzz.cn 晋州晚报
2020-1-8

  跨界冯唐首谈医院PPP

  文章导读: 8月22日在北京夕照寺的书房里冯唐接受了〖中国经济报刊〗专访。这次聊的不是小说与文学而是医疗投资与PPP项目这也是他的本行。冯唐依旧坚持着自我之前的判断:中国医疗体系不会从根本上改变不过他对未来充满信心。

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  〖中国经济报刊〗首席摄影记者 肖翊 摄

  曾经的医生、现在的投资人、古器物爱好者写小说、写诗歌、翻译诗还涉足了影视冯唐跨界已是不争的事实。

  8月中旬冯唐最新小说〖搜神记〗发布与此同时改编自其小说〖北京北京〗的〖春风十里不如你〗正在播出。他作品的销售量每年都达百万迄今为止出版了6本长篇小说、1本中短篇小说、3本随笔集、1本诗集以及1本被下架的翻译集。

  喜欢他的人与反感他的人与日俱增反感他的人往往更甚不过冯唐并不在意还时常在自我的微信里转发指责自我的文章。

  他认为40年之后原则上不在任何无聊的人或事上花时间。

  走红后冯唐被诟病最多的地方就是自恋。不过冯唐说与古今中外著名自恋作家相比他自恋的程度似乎还比较浅。“仔细想假如实事求是真正做到顶尖人凭什么就不能自恋?能做到实事求是地自恋其实是自信与自尊。矮子更爱居高临下傻子更容易认为自我充满道理。”

  8月22日在北京夕照寺的书房里冯唐接受了〖中国经济报刊〗专访。这次聊的不是小说与文学而是医疗投资与PPP项目这也是他的本行。冯唐依旧坚持着自我之前的判断:中国医疗体系不会从根本上改变不过他对未来充满信心。

  冯唐的前半生

  1998年27年的冯唐获协与医科大学临床医学博士学位。学医的最后三年他在基因与组织学层面研究卵巢癌。冯唐回忆当时他越研究越觉得生死联系太紧密挖到根儿上生死本来是一件事儿。看着跟踪了三年的卵巢癌病人在缓慢而痛苦中死去冯唐确定不再做医生转而选择商科。

  继续学生时代从没考过第二的战绩冯唐拿到了托福满分——GMAT 750分。他申请的3所商学院:全美排行第一的沃顿(Wharton)、排行前十的杜克(Duke)、排行第二十的埃默里(Emory)都发出了Offer。冯唐最终选择了Emory那里可以免去他所有学费。2000年而立之年的冯唐获美国Emory大学MBA学位。

  毕业后冯唐进入麦肯锡仅用6年时间便升任麦肯锡全球董事合伙人能升到这个职位的人不到10%。

  多年之后冯唐回忆麦肯锡对他的训练认为其中最宝贵最有用的就是金字塔理论——任何复杂的战略规划都可以归纳出一个中心论点可由3至7个一级论据捧场这些一级论据也可以是分论点被二级的3至7个论据捧场如此延伸状如金字塔。

  2009年冯唐进入华润集团工作随后出任华润医疗CEO。来到华润任职冯唐降了一半薪酬。在这家企业的内刊中他曾表示自我这次跳槽主要是想要更多的“impact(影响)”以前当咨询顾问时总会有些项目企业未能推进执行他希望能真正在企业里把事情做成。

  在华润时冯唐每年乘飞机150次每天睡眠不足6小时几乎没有周末。华润进军医疗目标是到2016年建成或收购30家医院2万个床位医院投资总规模达到100亿元人民币。2011年到2014年4年间冯唐谈了不下40家大型公立医院但最终谈成的只有5家。

  2014年4月17日华润集团董事长宋林因严重违纪违法被中纪委检查。外界认为失去了“伯乐”宋林冯唐离职似乎成了唯一选择。同年7月冯唐从华润离职的消息得以坐实。

  在相关报道铺天盖地时冯唐发了一个声明里面还有这么一句:恨我的别得意。这被看作是当时他对离职事件的回应。

  直到一年多后冯唐在接受某电视台采访时才又在公众面前回忆起离职时的情形。他说自我会失落因为没有看到战略的完成特别是知道它最难的那一部分已经过去了。

  在此期间冯唐依然笔耕不辍写小说写那些奇思妙想与怪力乱神的文字。当所有人都以为他从此离开医疗投资时2015年9月1日中信资本的一则任命公告宣布张海鹏(即冯唐本名)出任中信资本高级董事总经理、健康产业负责人主管医疗投资。冯唐重新回到了他所擅长的医疗投资行业。

  有关中国医疗的大实话

  对于医疗投资冯唐有着自我的金句。

  广为流传的是他有关中国医疗的10句大实话:对于绝大多数人来说“有质量、有服务”的医疗在中国不存在即使是在北上广深;中国医疗目前问题的根源是医疗资源的行政化垄断;90%的床位、高级医疗人才等由政府医院管控;医疗至今还是一个非常复杂的行业科技进步没有在根本上减少它的复杂性……

  “医疗至今还是一个种树的行业不是种草的行业。假如过分强调挣快钱很容易走向歧途。因为医疗的复杂性、长周期性在医疗改革中只允许做增量(建新医院)、不允许做存量(现有医院改制)医疗改革必然非常艰难。”冯唐告诉〖中国经济报刊〗记者。

  2016年冯唐坚持自我对中国医疗体制改革的判断:“有质量、有服务”的医疗在中国依旧稀缺。他说尽管几家北上广深的三甲医院股份制改制能够推进中国医改进程10年以上但各地政府对于存量医疗资产的改革越来越保守。

  冯唐认为在社会资本的辅助下被“解放”的有创业精神与管理天赋的医生会是之后10年中国医疗改革的核心动力之一。

  另外尽管保险与医疗是天生伙伴、由保险驱动的医院管控模式(凯撒模式)会是中国医疗的重要组成部分但因为管理经验严重不足与行业基因差异巨大中国诸多保险集团在医疗服务行业的尝试还没有明显成效。房地产公司、制药公司、融资租赁公司等其他行业企业进入医疗的努力也面临诸多困难。

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  冯唐。磨铁图书供图

  冯唐说移动医疗不能从根本上提供全面临床解决方案不过医疗阿尔法狗有可能在之后三五年投入实用缓解低年资医生培训不足的问题。唐氏综合征筛查之后的杀手级应用还在探索中基因诊断领域会在之后三五年逐渐摆脱科学算命形成明确的商业模式。

  2017年他对于中国医疗的看法越来越清晰即中国现有公立医院为主力的医疗体系不可能从根本上改变但无论是政府还是从业人员还是投资方或者是有一定消费能力的患者都希望社会资本对上述有根本性问题的中国医疗体制做有益的补充与调整。

  首试玉溪儿童医院PPP项目

  “对于中国医疗来说局部的补充是不得不去做的也是允许去做的。当年昆明市儿童医院的股份制改革企业下挂着的非营利性医院是一个有益的尝试。”冯唐说。

  在做云南省玉溪儿童医院PPP项目之前冯唐先参与了昆明市儿童医院的股份制改革。

  2009年新医改启动不久昆明成为首批16个国家级公立医院改革试点城市之一。昆明市政府确定对昆明市第一人民医院、昆明市儿童医院与昆明市口腔医院三家公立医院进行改制并要求在2010年基本完成。

  2012年10月份华润医疗以67%的股份拿下昆明市儿童医院的管理权。当年昆明市儿童医院收入2亿多元在市医院满意度排行倒数第一。2016年该院收入约8亿元病人患者满意度排行正数第一。冯唐介绍儿童医院是很难做到正数第一儿童家长是很难满意的。此外员工薪酬也明显高于其他医院人员稳定。

  2016年昆明市儿童医院成为中国整个西南地区第一个通过JCI(编者注:国际医疗卫生机构认证联合委员会类似世界认可的医疗界评星标准委员会)认证的公立医院。

  2017年8月18日云南省玉溪市卫计委与中信资本正式签署了玉溪市儿童医院PPP项目合作协议。协议签署后玉溪市儿童医院公立医院属性未变但中信资本基于对玉溪儿童医院管理有限公司的控股权成为玉溪市儿童医院新老院区实际中的运营管理者30年后再移交政府。

  冯唐告诉〖中国经济报刊〗记者中国的医疗市场会成为一个10万亿级别的市场市场看不见的手尽管不完美但还是最好的资源配置方式。他认为中国医疗由政府全公益地“管起来”并不现实。

  冯唐认为在这种情况下PPP模式是一种很好的尝试。首先医院的公立属性不会改变PPP模式要求的就是20~30年后医院交回给政府不存在性质的改变。至于人们对于社会资本进入后价格变贵的担忧冯唐称这是一种误区“非营利性医院是接受政府与物价局定价的价格都是统一价格。社会资本能够盈利是得益于体制机制管理上的优势。就好像装修你自我去买材料与装修队去买材料的价格肯定不一样。”

  冯唐进一步解释:“三甲医院是没有定价权的都是按社保定价走这里挣的钱是从服务与体制机制中挣的。假如老百姓不满意社会资本也挣不到钱从根本上说是从经营管理里挣钱。”

  他认为社会资本做医院的PPP需要政府舍得拿出存量项目即已有的三甲医院来做单纯给一块地建设新医院又会重新回到医生哪里来、编制哪里来、保险怎么办等问题中。盲目承诺的社会资本让很多地方的新建医疗项目变成了房地产赚钱与纯正的医疗投资没关系。

  PPP模式有两个关键点一是引资政府解决资金问题。二是提升效率假如一座城市有20家公立医院社会资本用PPP模式拿到其中2家医院的管理权用不了多久就会发现这2家医院的效率远高于其他同级医院从而产生同级压力。作为政府不仅可以获得社会资本提供的资金也可以看到因为社会资本进入产生的新的机制体制产生的高效。

  “引入民营资本进入医疗体制改革是搞活这潭水不是搞浑这潭水。要让大家效率提高让老百姓、医护人员、政府都满意。至于来自既得利益的不满意与诟病那不正是改革要看到的结果吗?”冯唐说。

  〖中国经济报刊〗 记者 张璐晶| 北京报道

  (本文刊发于〖中国经济报刊〗2017年第35期)

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  当被科技界称为VR元年的2016年已经过去了3/4回过头来我们发现在今年我们看到最多的不是出类拔萃的VR内容而是硬件指标不断膨胀的VR硬件。

      市场上VR设备大至分为三种:

   1.以Cardboard为代表的盒子类产品本质上是一个手机的外设性能参差不齐严重影响了大家对VR的初体验印象。

   2.HTC、Oculus、PS VR等头显类解决方案主要举着三款产品除了品牌影响力以外他们三者都带有空间定位追踪的功能是目前市面上功能最好的产品但都需要连接终端设备才能工作。

   3.VR 一体机这类集成了运算原件的头显设备不需要依赖大型终端也能获得非常不错的沉浸体验效果缺点是发热与重量都比一般头显要多。

      这次我们有幸申请到了三台不同的一体机设备分别是大朋VR一体机M2、Pico Neo以及IDEALENS K2三款设备。

      注:三款设备的系统版本都是截稿前(11.04)的最新版本。

      参数对比:

      上市时间最早的大朋M2在硬件参数上丝毫没有逊色相对地它的售价也是最便宜的。而Pico Neo与IDEALENS K2售价上分别是3399元与3499元(所有价格取自截稿前的B2C商城重量也为整机上磅测试。)

      外观设计对比:

      三款产品给人的第一印象都有各有特色没有重复感。其中大朋M2算是比较有科技感的头显外形但依靠深灰色的磨砂喷漆加上一定多边形设计使得其外形看上去显得略显科技与金属质感。注意的是头盔前方中间是一条可发出蓝光的指示灯。

      IDEALENS K2因为其佩戴方式与另外两款产品的本质不同也造成了他装扮上的区别。前面板的类金属涂层让整机看上去都充满了金属质感同时整体装扮也显得比较夸张。

      Pico Neo在颜值上依靠色彩夺人眼球其外形非常圆滑外壳也用上了亲肤的喷漆工艺此外分离式的设计比较大胆。 除了Pico Neo以外大朋M2与idealens K2都是把控制面板放在了头盔的两边都是使用了触控面板的形式。

      佩戴对比:

      大朋M2与Pico Neo的头戴放手都是用常见的T型头带套着头部而IDEALENS的佩戴比较独特直接依靠头夹来固定着头部。

      从佩戴体验来看三者的舒适度其实差距是的确存在IDEALENS K2的优势在于佩戴方便而且没有了头带勒住太阳穴的压迫感。面罩的缓冲海绵包裹着绒面材质比较轻柔。在舒适度上IDEALENS是有优势的。

      而Pico Neo的头带设计虽然很没什么特别元素。但凭借着超轻的头显重量一样能获得还算不错的体验。与idealens一样Pico Neo也是用绒面包裹海绵的面罩压感与IDEALENS接近。

      而大朋M2的则在头带的头顶位置也加上了缓冲的护垫来提升舒适度侧面头带是流体型设计比较贴合人的头部轮廓佩戴比较自然。大朋M2的面罩部分表层绒面更细腻同时海绵质地弹性比较大更容易贴合面部。

      理论成绩对比:

      因为IDEALENS系统上的限制我们无法安装安兔兔进行跑分但因为IDEALENS K2的性能处理上的参数与大朋M2并没有太大的差异所以我们暂时只能假设IDEALENS K2硬件与大朋M2是处于同一水平。

      内容体验:

      首先要说的是三款产品虽然都用的是不同的镜片但其实都多少存在着纱窗效应。目前来说对于2K分辨率级别的头显而言沙窗效应是无法完全避免的。

   三款产品的系统UI上都非常接近都是使用了Metro风格但是在交互上有所区别。其中大朋与idealens的系统UI沉浸感做得都非常不错。而Pico虽然设计上做得不错但此前在单独评测时我们已经提到了系统界面的差距感切换容易造成头晕。而Pico Neo内置的视频播放器依然有改进的空间例如增加进度条等。而大朋M2整体的沉浸感值得赞赏明显优于其他两款。

      IDEALENS虽然场视角是最广的但是体验视频播放时下方有一条明显的黑边这条黑边的存在让整个沉浸感有一种出戏的感觉。

      系统应用对比:

      大朋M2与Pico Neo在游戏更新上都比较迅速在各自平台都已经有了付费型游戏骷髅海的下载。此外大朋M2的内容平台也有提供市面上主流VR视频平台的App下载最近亦上架了一款VR直播软件小花展露这在其他2台设备上都没有出现的应用。

      Pico Neo游戏数量丰富而且可以通过连接PC方式直接玩Steam VR的部分游戏但内置应用平台并没有提供视频播放的App下载但系统内置播放器体验并不好仍需要花费精力改进。

      IDEALENS的内容平台成立时间比其他两家要短内容数量上都不如前两家。不过其直接在系统直接内置了8家视频平台的入口用户只要进入影院菜单中即可选择不同的平台直接进入这一点也是比较方便的但是IDEALENS无法安装第三方应用也限制了一定的扩展性。

      总结:没有真正的赢家\

      经过了各方面的对比后三款产品没办法找到真正的输家也没有真正的赢家。

      因为大朋VR上市时间最早也是最先量产。导致大朋在硬件理论参数上并不是特别突出但实际体验大朋M2并不会太差而且也有着较为成熟的应用生态官方对应用更新的重视程度也非常高。

      Pico Neo无论是颜值还是分体式设计都在一体机中拔得头筹此外分体式的设计可以大大地方便线下体验店方案商使用但一体机中的系统仍有改进空间。

      IDEALENS K2有着优展露的舒适度以及均衡的性能缺点我是自身的内容平台建立进度落后于其他两家。

   从体验结果来看硬件商的参数似乎并不能完全确定体验是否好坏。大朋M2虽然场视角不足100°但仍然可以有不错的沉浸感。而Pico Neo硬件性能优异但也因为系统优化不足无法发挥出强势的性能。

   我们根据产品的表现制定的分数不过我们并没有提及性价比这一因素主要是考虑到目前市场变化复杂其价格区别也并没有拉开太大的差距。此外其产品发售日期三者各自都有较长的跨度这一点也是需要购买者注意的。

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